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 Les niveaux logiques : 
un levier pour une carrière alignée et performante
 

 Par Karima Guerfali Lazzem

Les niveaux logiques, - issus de la Programmation Neuro-Linguistique (PNL) et enrichis par les neurosciences - , sont une méthodologie incontournable pour quiconque souhaitant évoluer de manière structurée et significative dans sa carrière. Ils permettent d’aligner chaque aspect de notre être – de l’environnement jusqu’à l’identité – pour bâtir des changements profonds et durables. 

Mais que représentent concrètement ces niveaux, et pourquoi sont-ils si cruciaux pour avancer vers ses objectifs ?

Une structure hiérarchique pour la transformation

Les niveaux logiques, conceptualisés par Robert Dilts (1), sont divisés en six paliers :

  1. Environnement : Où sommes-nous ? Quels éléments externes influencent nos actions ?  

    C’est le niveau des questions Où et Quand. Ce premier niveau, va permettre la description de la situation dans son environnement de déclenchement.                                                                        Où et quand la situation à changer se produit elle ? Avec qui ?

  2. Comportements : Quelles sont nos actions actuelles, et comment pouvons-nous les améliorer ?   

    C’est le niveau du Quoi.  Il positionne les actions et attitudes qui se sont produit dans l’environnement décrit au niveau précédent.                                                                                 Qu’ai-je fais à ce moment là ? Comment ai-je agis, réagis ?

  3. Compétences et Capacités  : Quels outils, savoir-faire et connaissances devons-nous développer ? 

    C’est le niveau du Comment. Il permet d’identifier les ressources personnelles (acquises ou innées) qui sont utiles dans le contexte étudié.                                                                                          Quelles compétences ont été utilisées ? Quel savoir-faire a été mis en oeuvre dans cette situation ?

  4. Croyances et valeurs : Quelles convictions nous guident ou nous limitent ?  l répond aux questions Pourquoi et Pour Quoi.

    Les croyances sont l’expression des permissions et limites que l’on se donne. Pourquoi cela se passe t il de cette façon ? Pourquoi faut-il le faire de cette façon ?                                                             Les valeurs sont les bases d’évaluation de soi et du monde qui nous entoure sur lesquelles vont venir s’appuyer les croyances.                                                                                                                   Pour quoi, pour quel but faites-vous cela ? Pour quelle valeur essentielle ?

  5. Identité :    Qui sommes-nous en tant que professionnels et individus ?      

    Il répond à la question Qui suis-je?  C’est le niveau de représentation des différents rôles que chacun tient dans la vie (privée, professionnelle, associative, …).

  6. Vision et mission : Quelle est la contribution que nous souhaitons apporter au monde ? 

    C’est le niveau du questionnement spirituel : De quel tout fais-je partie?                                    Quel est le but de la participation à ce tout, pour soi, puis au delà de soi ?

Chaque niveau est interconnecté avec les autres niveaux : une transformation sur un palier supérieur, tel que l’identité ou les croyances, a un impact direct sur les niveaux inférieurs, comme les comportements ou l’environnement. Par exemple, en adoptant une nouvelle croyance – « Je suis capable de gérer des projets complexes » – vous modifiez naturellement vos comportements, ainsi oser prendre des responsabilités plus grandes.

PNL et neurosciences : un duo gagnant

Les neurosciences expliquent que les processus de changement impliquent des mécanismes neuronaux spécifiques, notamment la plasticité cérébrale. Lorsque nous revisitons nos croyances ou acquérons de nouvelles compétences, notre cerveau crée de nouvelles connexions synaptiques, renforçant ainsi notre capacité à évoluer.

La PNL, quant à elle, fournit des outils concrets pour accéder à ces changements. Par exemple, La modélisation qui permet  de décoder les comportements d'excellence et de les reproduire, facilitant l'apprentissage et le développement personnel ou aussi la technique d’ancrage qui aide à associer des émotions positives à des objectifs, stimulant la motivation. En combinant ces approches, nous créons un environnement interne propice à la réalisation de nos objectifs.

Une méthode pour avancer solidement

Dans le cadre de l’évolution professionnelle, l’utilisation des niveaux logiques permet de clarifier vos ambitions tout en posant des bases solides pour les atteindre. En alignant vos compétences et vos actions avec vos valeurs et votre vision, vous évitez les faux départs et les frustrations. Vous développez une cohérence interne qui se traduit par une confiance accrue et une meilleure prise de décision.

Si vous souhaitez approfondir ces concepts et les appliquer concrètement à votre carrière, la formation que je propose avec Best Training Academy « Les niveaux logiques pour une ascension de carrière » est une opportunité idéale. Elle allie théorie et pratique pour vous permettre de progresser avec méthode et assurance vers vos objectifs professionnels.

 

Sources :

(1) Robert Dilts est une figure emblématique dans le domaine de la Programmation Neuro-Linguistique (PNL). Chercheur, auteur et consultant américain, il a grandement contribué au développement et à l'application de la PNL dans divers contextes, notamment le coaching, le leadership et la thérapie. Les niveaux logiques, parfois appelés pyramide de Dilts, sont l'une de ses contributions majeures. Dilts a développé ce modèle en s'inspirant des travaux de Gregory Bateson sur les niveaux d'apprentissage et de communication. L'objectif des niveaux logiques est de faciliter la compréhension et la mise en œuvre du changement

https://fr.wikipedia.org/wiki/Niveaux_logiques?utm_source=chatgpt.com

https://www.institut-repere.com/info/la-modelisation-robert-dilts/?utm_source=chatgpt.com 

https://www.fybeauprez.fr/post/se-r%C3%A9aligner-avec-les-6-niveaux-logiques-de-robert-dilts?utm_source=chatgpt.com

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