Karima GUERFALI LAZZEM: Enseignante PNL- Hypnothérapeute - Coach - Formatrice et conférencière

  Le self-leadership , clé de voûte des RH et de la gestion du changement   Par Karima Guerfali Lazzem – Best Training Academy Introduction : Repenser le leadership RH en temps de transformation Dans un monde du travail en perpétuelle évolution, les rôles des RH ne se limitent plus à l’application des politiques ou à la gestion administrative. Ils sont devenus le cœur battant de la transformation organisationnelle. Dans ce contexte, le Self-leadership  s’impose comme une boussole essentielle – notamment pour les professionnels RH appelés à incarner le changement qu’ils souhaitent inspirer. Défini par Charles C. Manz comme « le processus d’influence de soi-même permettant de développer l’auto-leadership et la motivation personnelle nécessaires à la performance » (1), le self-leadership ou l'auto-leadership consiste à diriger depuis l’intérieur. Cela implique la régulation émotionnelle, l’alignement personnel et l’action intentionnelle. Pour les RH, ce n’est plus une ...

  Self-Leadership as a Key to HR and Change Management By Karima Guerfali Lazzem – Best Training Academy Introduction: Rethinking HR Leadership in Times of Change In today’s fast-changing world of work, HR roles are no longer limited to policy enforcement or administration. They’ve become the soul of organizational transformation. In this landscape, self-leadership emerges as an essential compass, especially for HR professionals who must embody the very change they wish to inspire. Defined by Charles C. Manz as "the process of influencing oneself to establish the self-direction and self-motivation needed to perform" (1), self-leadership is about leading from within. It involves emotional regulation, alignment, and intentional action. For HR professionals, it’s no longer optional or soft, it’s strategic. 1. Self-Leadership: The Inner Engine of Change Change management isn't just about new structures or strategic decisions. It's about p...

  Civility & Social Responsibility: Towards Sustainable and Impactful Leadership   By Karima Guerfali Lazzem, Best Training Academy   In a world evolving at a vertiginous pace—where social, environmental, and human challenges are becoming more complex—leadership can no longer be defined by the ability to achieve goals or manage teams alone. Leadership today—and even more so tomorrow—must be responsible, sustainable, and profoundly human. Two often underestimated levers are emerging as powerful catalysts for this new kind of leadership: civility and a deep commitment to social responsibility (CSR, ESG, ethical leadership).     Civility: Not about being "nice", but about being effective and inspiring Research by Professor Christine Porath (1), highlighted in her book Mastering Civility and her highly acclaimed TEDx talk (2), shows that everyday civility significantly ...

 Civisme et Responsabilité Sociétale :   vers un leadership à impact durable   Article rédigé par Karima Guerfali Lazzem, Best Training Academy Dans un monde en mutation rapide, où les défis sociétaux, environnementaux et humains s’intensifient, le leadership ne peut plus se résumer à la capacité d’atteindre des objectifs ou de piloter des équipes. Le leadership d’aujourd’hui — et surtout de demain — sera d’abord responsable, durable, et profondément humain . Deux leviers souvent sous-estimés émergent pourtant comme de puissants catalyseurs de ce leadership à impact : 👉 la civilité (civility) 👉 et l’ancrage dans les responsabilités sociétales (RSE, ESG, leadership éthique). Être civil, ce n’est pas être « gentil » : c’est être performant et inspirant. Les recherches de la professeure Christine Porath (1), résumées dans son ouvrage Mastering Civility et son incontournable TEDx (2), démontrent que la civilité au quotidien augmente la perception de leadersh...