Skip to main content

Coaching par la PNL (Programmation Neuro-Linguistique ) ou Le développement personnel




   

Le coaching par la PNL ou Le développement personnel est un accompagnement guidé et interactif, permettant de créer les changements de vie afin d'aller à soi-même, d'aller à son Cœur. Découvrir l'être infini que nous sommes et puiser dans les gigantesques  ressources  de notre inconscient.

Le Coaching est l'accompagnement du client  dans son développement personnel ou professionnel dans un cadre temporel fixé

  • Le client peut être une personne, une famille,  un groupe de personnes, une équipe, une société ou une entreprise..     

  • Les moyens du Coaching sont la motivation et la recherche des compétences (ressources potentiels et savoir-faire ) propres au client.

  • Les objectifs du Coaching sont l'accompagnement du client dans la recherche de ses solutions propres et de son autonomisation dans le changement.
Les particularités de mon Coaching sont les suivantes:
  • En Pré-coaching :

    • Recherche des facettes psychologiques bloquantes (les parties de soi-même qu'on refuse d'accueillir et qui sont responsables des souffrances que l'on vit )

    • La prise de conscience  des ces facettes bloquantes et accepter leurs existence 

    • Développer le désir de sortir de ses blocages ( Accueil de ces facettes bloquantes et aller à l'Amour de Soi)

    • Corrections énergétiques (par des outils divers 

  • En coaching: 

    • Identification des facettes bloquantes et des problèmes (situations, comportements, sentiments...)

    • Recherche des compétences ( confiance en soi, motivation, persévérance, ...)

    • Ancrer le Niveau de la motivation au changement + ancrage de confiance et d'estime de soi

    • Établissement des stratégies d'actions (ou solutions) individuelles

    • Mise en action des protocoles d'accompagnement dans des objectifs atteignables














Labels:

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Difficultés d’apprentissage et inclusion : Comment bâtir un environnement propice à la réussite et adapté aux besoins de chacun ?

  Difficultés d’apprentissage et inclusion : Comment bâtir un environnement propice à la réussite et adapté aux besoins de chacun ? Par Karima Guerfali Lazzem Dans le paysage universitaire actuel, de nombreux étudiants font face à des défis qui entravent leur parcours académique. Parmi ces obstacles, il y a les difficultés et les troubles d'apprentissage qui occupent une place significative, affectant non seulement la performance académique, mais aussi le bien-être général des étudiants. Les troubles d’apprentissage ne sont ni une fatalité ni une faiblesse, mais des réalités qu’il est impératif de reconnaître et d’accompagner. De l’école primaire à l’université, ces défis touchent un grand nombre d’élèves et d’étudiants. Trop souvent, ces difficultés sont confondues avec un manque de motivation ou de discipline, retardant ainsi le diagnostic et l’adoption de mesures adaptées. Prévalence des troubles d'apprentissage Selon l'Institut de la stati...
Post a Comment
Read more

Le self-leadership , clé de voûte des RH et de la gestion du changement

  Le self-leadership , clé de voûte des RH et de la gestion du changement   Par Karima Guerfali Lazzem – Best Training Academy Introduction : Repenser le leadership RH en temps de transformation Dans un monde du travail en perpétuelle évolution, les rôles des RH ne se limitent plus à l’application des politiques ou à la gestion administrative. Ils sont devenus le cœur battant de la transformation organisationnelle. Dans ce contexte, le Self-leadership  s’impose comme une boussole essentielle – notamment pour les professionnels RH appelés à incarner le changement qu’ils souhaitent inspirer. Défini par Charles C. Manz comme « le processus d’influence de soi-même permettant de développer l’auto-leadership et la motivation personnelle nécessaires à la performance » (1), le self-leadership ou l'auto-leadership consiste à diriger depuis l’intérieur. Cela implique la régulation émotionnelle, l’alignement personnel et l’action intentionnelle. Pour les RH, ce n’est plus une ...
Post a Comment
Read more

Self-Leadership as a Key to HR and Change Management

  Self-Leadership as a Key to HR and Change Management By Karima Guerfali Lazzem – Best Training Academy Introduction: Rethinking HR Leadership in Times of Change In today’s fast-changing world of work, HR roles are no longer limited to policy enforcement or administration. They’ve become the soul of organizational transformation. In this landscape, self-leadership emerges as an essential compass, especially for HR professionals who must embody the very change they wish to inspire. Defined by Charles C. Manz as "the process of influencing oneself to establish the self-direction and self-motivation needed to perform" (1), self-leadership is about leading from within. It involves emotional regulation, alignment, and intentional action. For HR professionals, it’s no longer optional or soft, it’s strategic. 1. Self-Leadership: The Inner Engine of Change Change management isn't just about new structures or strategic decisions. It's about p...
Post a Comment
Read more