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À force de vouloir nous connaître, ne sommes-nous pas en train de nous compliquer la vie ?

    À force de vouloir nous connaître, ne sommes-nous pas  en train de nous compliquer la vie ? Par Karima Guerfali Lazzem - Best Training Academy :  QI. QE. QA. Personnalité. Archétypes. Valeurs. Croyances. Besoins. Drivers. Talents. Forces. Motivations. Styles de communication…La liste pourrait encore continuer longtemps. Nous n’avons probablement jamais disposé d’autant d’outils pour mettre des mots sur ce qui se passe à l’intérieur de nous. Et j’en utilise moi-même beaucoup… Dans mes formations et mes accompagnements, j’ai vu combien un mot posé au bon endroit peut parfois changer le regard qu’une personne porte sur elle-même : Comprendre pourquoi certaines situations nous épuisent, découvrir pourquoi nous réagissons toujours de la même manière face à certaines personnes et mettre enfin un nom sur un besoin que nous n’arrivions pas à exprimer ou identifier une croyance qui, pendant des années, nous a fait emprunter le même chemin Ce sont parf...

Human-Centric Leadership in the Age of AI: Rebuilding Trust, Meaning, and Connection at Work

   Human-Centric Leadership in the Age of AI: Rebuilding Trust, Meaning, and Connection at Work   By Karima GUERFALI LAZZEM - Best Training Academy-BTA  As organizations accelerate their adoption of artificial intelligence, automation, and digital transformation, many leaders are facing an unexpected paradox: while technology is improving efficiency, many employees are feeling more disconnected, overwhelmed, and uncertain than ever before. The future of work is no longer only a technological challenge. It is becoming a deeply human one. Across industries, organizations are investing heavily in AI tools, hybrid infrastructures, and data-driven systems. Yet at the same time, they are witnessing rising emotional fatigue, declining engagement, trust erosion, and a growing sense of invisibility among employees. According to Gallup’s State of the Global Workplace report, employee engagement remains critically low globally while stress levels contin...

Le Leadership du Futur : Les Compétences Essentielles des Leaders de Demain

  Le Leadership du Futur :  Les Compétences Essentielles des Leaders de Demain   Par Karima Guerfali Lazzem - Best Training Academy BTA Il fut un temps où le leadership se mesurait à la stratégie, au contrôle et à la performance. Aujourd’hui, il se mesure à la présence humaine . Dans un monde en mutation permanente, diriger ne consiste plus à avoir toutes les réponses, mais à poser les bonnes questions, à inspirer, à connecter et à donner du sens. Le leadership du futur n’est pas une science exacte, c’est un art vivant — celui de rester profondément humain dans un monde de plus en plus technologique . 1. L’intelligence émotionnelle : la boussole du leader conscient : Un jour, une jeune manager m’a dit : « Je pensais qu’être leader, c’était savoir décider vite. Mais avec le temps j’ai compris que c’est plutôt savoir écouter et écouter lentement. » Ce jour-là, elle venait de franchir une nouvelle étape, une étape fondamentale dans son changement : celle de dévelo...